医药代理招商网(寻找药品代理)

安心医药 by:安心医药 分类:医疗器械 时间:2023/11/21 阅读:143 评论:0

一、医药招商是什么意思

问题一:我找了一份工作医药招商,下周一培训,都说医药招商这里水太深,什么意思啊?招商本来就水深,主要看你自己,没有付出就没有回报,不知道现在这种情况是什么样子,不过女孩子还是建议做个文员或者导购好点,没必要那么辛苦,一般招商酒量都要好点,因为应酬多,感觉自己能应付可以去做,招商这块应酬多你知道这就好了。

问题二:医药招商代理主要是做什么,能赚到多少钱自我感觉药品利润很大,如果找到的项目比较好,短时间赚钱可能会翻倍,医统天下就是一个医药采购网络平台,你可以看一下

问题三:什么是医药招商?招商的主要工作是什么?医药招商就是找人帮他们公司卖产品。

做医药的代理商,你可以跟医药公司说你做整个市或者区域的代理,然后医药公司就会把这个公司的所有药品给你一个人负责在制定的区域销售,其他人就没有权利在这个区域销售这个产品。

但是做医药代理,你要有关系才好做,如果你在这个区域不认识这个行业的人,很难做起来!还不如从业务员做起!

说简单点,医药招商就是招区域经理!

问题四:如何看待医药招商行业?零差率已成定局将影响医药招商行为对2008年药品价格政策和新医改价格管控趋势进行梳理,我们可以发现:表面上,因为国家管得更严,药企和代理商可以腾挪的空间少了,好像双方都不易操作,但实际上,严管之后,最不好受的是代理商,药品生产企业却可以借势规范市场,大大利好。

1月21日国务院审议并原则通过《关于深化医药卫生体制改革的意见》,尽管目前还没有公布,但“零差率”已成定局,尚有悬念的是药品定价机制。据报道,“会议强调,医药卫生体制改革涉及面广,情况复杂,政策性强,一些重大改革要先行试点,稳步推进,在实践中积累经验。”广东是改革的前沿阵地,经常第一个“吃螃蟹”,其去年底定调试行的“三控”(同时控制零售价、供货价和流通差率)很可能成为将来的药价管控主流思路,一旦在全国实施,会严重影响当前行业盛行的底价招商行为。

“零差率”和“三控”都将让代理商很受伤:利润大减,过票难寻;两项政策,尤其是后者,也让生产企业有难处。出货发票必须高开,在底价与高开之间的部分,需要代理商拿发票来洗,那将来查起来,洗钱的责任是不是要企业承担呢?不帮忙洗,生意又怎么做呢?受伤的代理商,必然向企业要利润,企业矗该如何应对?笔者认为,生产企业刚好可以利用其难处,化洗钱为发放佣金,基本无须理会代理商的新要求,并得到一系列好处,顺势提升营销运行的质量。

增加销售额

变底价开票为高价开票,销售额可以增加3~5倍,上缴国家利税增加几倍(这些钱本来被代理商拿走),可以提升企业的行业地位和在当地经济中的地位,获得更多关注和支持。

增强流动性

可以预见,代理商过票无利可图,但为了资金安全并少受生产企业钳制,可能仍有一部分人高开之后还要过票。随着国家对流通的治理和新医改定点配送的实施,能过票且敢于过票的商业单位会越来越少,其生存空间狭小;如果代理商信任生产企业,则会为了节约成本而放弃过票,所有款项将直接回到生产企业,企业招商业务的现金流将会很好:代理商按照代理价格预先全额付款给生产企业-生产企业发货到配送商业单位-配送商业单位发货到医院-医院回款-配送商业单位回款-生产企业收取货款-发放佣金给代理商。

这样,生产企业发货前都可以收到代理价计算的货款,过几个月还可以收到高开部分的货款,而这部分货款将是代理价的3~5倍,按照“一月一结”的办法与代理商结算佣金,则企业账户上的现金大大充沛,企业流动性增强,经营安全性增加。

归拢渠道

代理商不愿意过票,生产企业就可以引导他们从各地大商业配送单位拿货,让代理商手中的商业成为二级配送单位。企业要组建商务队伍,或者大区经理要逐渐接管各地大的配送商业单位,毫不犹豫插手渠道的管理。

精准招商

随着对渠道的归拢、资金的掌控,生产企业的谈判筹码在增加,此时就要逐步将招商沉下去。

笔者认为,少有代理商能完全覆盖一个省的终端,甚至一般只能覆盖一个城市的部分终端。因此,招商应该从过去保护一个区域转变为仅仅给几个终端的代理权;从过去考核整个地区的业绩转变为考核个人的业绩;另外,限时开发、限时上量都应该成为代理商考核的内容。这样,生产企业就需要在选择的区域内,派驻数量适当的招商人员,辅助代理商做好商业、物价、招标、挂网,甚至“定点”工作,逐家医院招商,不找省级代理商,只找小包商及***人员操作市场。

服务下沉

代理商再不能一招了事,药厂要做好各种服务,主要包......>>

问题五:医药招商代表工作怎么样?要知道你代理的产品就好了,现在向你们这样去下面维护开发客户还是不错的,有没有前途看产品。首先一个好的产品加上努力天赋才能成就你的钱途。现在起码比起做办矗室招商的要好得多。产品知识知道就好了(多多益善)主要是叫客户认可你。这是根本原则,也就是怎么为人处世。祝你好运

问题六:医药招商新客户的成交你的问题,能描述清楚一点吗?

问题七:做药品招商工作,去商业公司涉及到谈税点是什么意思,初来乍到,请各位前辈指教!谢谢顾客您好:首先您在报价的时候,尽量把价格压低,(但别让自己亏本),在自己所在地区,省区,市区,寻找商机,然后再在网上搜索客户与他们取得联系,推广您的产品,让更过的人们了解您的产品。

问题八:医药招商好做吗?关键是产品啊!目前这种情况下赚得多的都是产品拿的好

――东方医药网

二、比较好的医药招商代理网有哪些

根据中国医药信息网和中国电子商务协会2010年对全国医药招商行业网站进行有上千个医药招商网,竞争可谓异常的激烈,对于医药网上招商来说,选准看好网站是至关重要。据调查全国2月份在百度搜索“医药招商”网站排名的如下:

第一位:环球医药网 PR5 5800人次

第二位:易方达医药网(原中国医药招商网) PR5 5600人次

第三位:三金医药招商网(原中国药品招商网)PR5 5200人次

第四位:新华医药网 PR5 5100人次

第五位:掌上搜医药网 PR4 4500人次

第六位:163医药招商网 PR4 3800人次

第七位:中国医药网 PR5 5100人次

第八位:环球医药网 PR5 5000人次

第九位:火爆医药视频招商网 PR4 2000人次

以上排位均为自然排名,竞价除外。

大家从上面的可以看出做医药行业网站的也许有上千家,每天接到的广告电话也非常多,如何

选择几家有实力的网站投放广告并达到较好的广告覆盖效果,在这些网站里面进行性价比的比

较成为一个关键点,希望这些分析能为您投放广告提供参考!

如何选择一个效果好的医药招商网,关键一点是“效果”,不管网站好坏,关键看是效果,网站再好再贵,没效果白搭。

易方达(原中国医药招商网)比较早了,广告太多,效果不明显,价格太贵

联众医药招商网,也比较早,但是现在没落了,找不到了

东方医药网好像换域名了,以前比较默默无闻,广告费不菲,现在貌似可以

三金医药网(原中国药品招商网)也比较早的一家,效果不错,免费发布的

中国招商代理网,广告太多了,没用过不知道咋样。

上面几家用过的介绍下,还有很多具体你自己看了。

平均每个每天能接10个左右吧

三、谁知道那个医药招商、医药代理网站比较好

我感觉这个还应该看自己的需求啦。如果做保健品招商,就如专业的保健品招商网站,做膏药就去专业的好膏药招商网。

综合类的医药招商网站也有自己的好处,就是人流量大,很适合去投放广告。不过如果仅仅想招商,我推荐你到好药网去投放广告,效果那是刚刚的。

四、我想做医药代理,怎么找啊

找品种,了解厂家销售政策,厂家信誉,做同类市场操作区域调研,根据产品确定销售方案,关键看自己的经济情况.

看你再什么地区做,先考擦当地的药品需求量,在看看当地的各个同类药品的价格规格等相关同类的药品的优劣,在看看准备销售辐射的范围的养殖场以及销售商的用药理念和实力。这很重要。

做一个药品代理商,主要看你做的“厂家,公司”的产品,他们这对代理商的政策条件是什么,大部份是要现款现货,也有一部份的厂家需要,收取一部份代理商的市场保证金(每个厂家、公司,都有不同的政策),做市场保护的产品,最好要求跟厂家,公司鉴定代理协议或销售合同,这样才能保证你的市场今后不给串货!

做代理需要:身份证、生产企业的许可证复印件、生产企业GMP证复印件、药品的质量检验报告书、企业销售合同、相关的授权证明……我记得不全,如果做业务尽量让厂家把你包装为厂家销售员,如果一眼就是业务代理商,你很可能有些业务没办法开展,复印件需要单位再盖章当然你的身份证就不用盖章了。

药品代理商渠道管理手册

一个中小型企业,如何最快建立渠道?如果做最合适自己的渠道?如果管理渠道?

根据公司目前的现状,发展代理商是公司组建销售网络的最合适的方法,如何最大限度的尽快发展药品代理商?如何整合形形色色的各类实力不同的药品代理商?这就需要建立一个代理商渠道分级管理政策。

代理商渠道分级管理,指的是对不同级别的代理商,根据实力大小的真实情况,划分一定级别,然后按不同级别给予相应的管理,即对不同等级的代理商用以不同程度的营销资源和采取不同的管理措施。

代理商级别:省级代理(一级代理)、地级代理(二级代理)、三级代理。

划分三级代理的好处是可以最大限度的发展代理商和利用代理商的资源。尽管从理论上来说跳过省级代理,实现区域代理是最大可能利用代理商资源的,但是,产品招商需要一个过程,以地级为单位做为一级代理,则需要几百个经销商,发展需要较长时间,招商和管理难度都比较大,为了做到资源的最优利用,发展一定实力强大的省级代理,可以节约公司的招商时间,可以促进当地区域的深度管理,特别对于一个零起步的新的销售团队,这无疑是最合适的。

省级代理的功能:完成代理产品在该省区即定的销售任务,发展在该省区的分销网络,管理该省区内的冲串货及招标事项。省级代理的条件必须是自身有纯销能力,且纯销能完成60%以上的省区年度销售任务,并有较强市场管理能力。

地级代理的功能:完成代理产品在该区域即定的销售任务,负责区域内的纯销、招标等事项。

三级代理:指的是仅操作一个至几个医院或极小区域的散户,是一、二级代理的良好补充。

l三级代理制的选定原则

1.省级代理的选择原则

1)必须是公司或挂靠公司的有实力的个人,一般来说,不考虑个人,随着药品管理的深入,连正规库房都没有的个人,任他如何吹,都不适合作为省级代理;

2)省级代理必须是有纯销能力的,没有纯销能力的省级代理,无论他说有多少网络,实际上只是一个二手倒爷,全部靠他招商,不如公司自己招。因此,省级代理必须要有临床或OTC纯销队伍,其纯销队伍应该能完成该省区60%的销售;

医药代理招商网(寻找药品代理)

3)省级代理必须有市场管理能力,有的公司或挂靠的个人市场能力有,但是,在管理上没有意识,在操作上没有思路,交给他一个省,肯定市场要乱;

4)省级代理必须有分销能力,再强的代理商,也有能力达不到的地方,因此,省级代理商还必须有一定的分销网络;

5)省级代理必须在招投标方面有相当的经验和实力;

2.地级代理的选择原则

1)地级代理必须是当地纯销实力较强的;

2)地级代理必须在当地能负责招投标事项的;

3)地级代理必须是具有市场操作思路的;

3.三级代理的选择原则

1)三级代理选择只能是有有临床纯销能力的,OTC的不能考虑;

2)三级代理必须在其选择的医院有快速进入的能力;

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